拿什么激励中国企业创新

时间:14-09-16 03:49 责任编辑: 来源:新闻评论 点击:

  要么变革,要么死亡。在日趋激烈、瞬息万变的国际化市场和技术竞争环境中,没有任何人否认创新对企业发展的重要性。创新,这个经常出现在商业管理类书籍中的词汇,已成为企业家的重要标志。

  不过,知易行难。现实中企业的创新并非一件易事。拥有大量企业家粉丝的经济学家许小年曾做出这样的判断:对企业来说,只要还未到生死存亡的时刻,对于转型创新这件事总是说得多,做得少。真正有意愿和有能力去做的企业毕竟是少数。

  对于转型与创新,业界也流行着一句话:转型是找死,不转型是等死。显然,对于如何转型,大多数企业尤其是中小企业仍只是停留在口头说说的阶段。转型升级道路上的举步维艰,令企业要么无心转,要么无力或无处转。

  现代管理学之父德鲁克在《创新与企业家精神》一书中曾为我们重点揭示:创新如果停留在观念、思想和制度上,如果没有转化为行动和结果,就没有任何价值和意义。当今的管理者们对创新的重要性深信不疑,但关键在于,该如何创新?

  其实,细究起来,创新的主体不外乎两种:来自政府的和来自民间的;而能激励企业实施创新的,第一是源自企业内在的自发、自觉驱动,第二则是良好的外部环境的鼓励和推动。

  回望改革开放30多年的历程,我们不难发现,中国人从来不缺乏创新力。往远处说,有冒着极大的风险,立下生死状,在土地承包责任书上按下了红手印的小岗村农民;有号称“中国第一商贩”的“傻子瓜子”创立者年广九,他作为改革开放后最早出现的私营经济代表,曾一度引发争议。应该承认的是,正是他们当年的创新,为中国的改革开放拉开了序幕。

  向近处看,阿里巴巴、百度、京东、华为、小米、海尔……这些在行业内异军突起并已成为或正在成为业界翘楚的企业,哪一个不是因为创新?不论是基于领导力创新、文化创新、战略创新、产品创新,还是基于技术创新、人才创新、商业模式创新,每一种创新的背后或许都是一条充满风险和挑战的成长之路,但这些创新,无疑又成为了提升企业核心竞争力的不二法宝。

  从创新的驱动力来看,没有什么比内心的驱动更能让一个人全身心地投入到一件事情当中。仔细梳理我们发现,很多后来成名的伟大企业家,在创业或创新伊始并非是赤裸裸冲着钱去的,而只是想实现自己的某种想法而已。比如出生于1984年的Facebook创办人扎克伯格,他当时只花了一周时间建立的网站,不过是想作为哈佛大学学生交流的平台。至于后来网站的火爆,则纯属意想不到。

  在企业内部,一种鼓励创新的宽松民主氛围相当重要。百度首席产品设计师孙云丰曾表示,如果一个公司里有太多权威观念,老板不喜欢,就不允许下属反驳和交流,大量创新思维就会被扼杀在摇篮里。而如果上司和下属之间可以平等讨论问题,即使出现争执也是拿数据说话,自然会孕育出许多新奇的想法。在百度的创新机制中,没有士兵和将军的差别,只是一群热爱技术的人。

  中国人向来讲究中庸之道,有“枪打出头鸟”一说。对人才的制度化激励以及鼓励冒险、宽容失败的社会氛围仍不够浓郁。因此,在企业的内部,打破以“层级”为特征的官僚组织结构,建立适合创业和创新的组织结构显得非常重要。

  企业管理者要在公司管理中引入培育创新文化的理念,使公司的每一位员工都像创业者一样去思考和行动,并乐于进行带点冒险的创新尝试。同时,公司内部应有包容冒险和失败的文化,管理者更要对员工的创新活动提供人才、资源、政策、制度等方面的支持。试想,一名员工倘若只求不犯错误、按部就班地完成手中活,他又怎能产生创造力?

  除了发自企业内部的驱动与激励,来自政府创造的宽松的政治与制度环境也相当重要。纵观过去几十年的改革,我们不难发现一个规律:凡是政府支持民间创新,乐意为创新营造开放环境的地区,民间创新就活跃,经济发展也就充满活力,典型如浙江温州;相反,那些无视民间创新需求,创新活力受到遏制的地区,其经济发展程度自然也可想而知。

  企业作为市场经济的主体,常常拥有“春江水暖鸭先知”的天然优势,他们总是最能洞察市场的风向,也最能尊重市场配置资源的市场经济规律。而政府需要做的,就是保护公民或组织的首创精神,尊重其创新的成果,营造一种支持创新的社会政治氛围,让创新者充分发挥其创新才华。殊不知,创新不仅需要个人的智慧,更需要极大的冒险的勇气和对社会的奉献精神。

  有企业家抱怨中国的产权保护制度,认为没有产权保护,创新的冲动就会受抑制。事实也的确如此。相比创新,很多人更乐意跟风,风险小且收益大。有人开玩笑说,Facebook倘若当年是在中国起步,将无法获得成功,因为少了知识产权的保护,有可能早被拷贝抄袭多遍。因为其在美国能受到严格的产权保护,才得以独树一帜并大获成功。而这些,都是需要政府主导去完善和解决的问题。

  有经济学家曾直言,真正的企业家一定是出自民营企业,他们思维活跃,时刻挑战着固有的商业模式,一心想要创造价值。创新成为这些企业家的生存本能。

  当前,一大批已经基本完成资本的原始积累的新兴企业,正在向更高的战略目标迈进。对这些企业来说,一方面要实现持续增长和继续保持竞争的优势,必须进行新的战略变革和调整;另一方面,创新对于他们的意义,已不仅仅是赢得财富。

  事实上,企业家们的创新实践不仅仅在于创造了大量的就业机会,更在于激发着一个民族的创新活力,推动着现代商业文明的建设和整个社会的进步。政治经济学家熊彼特曾指出,“创造性破坏过程”的主要领导者和贡献者是企业家。企业家与只想赚钱的普通商人和投机者不同,个人致富充其量只是他的部分动机,而最突出的动机是“个人实现”,即“企业家精神”。

  我们有理由相信未来会有更多基于企业家精神的企业创新,而这也需要我们的政府与社会给予企业家更多的支持与宽容。因为最终,我们每一个人都将是企业创新与社会进步的受益者。

(责任编辑:DF133)

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